如果把奶茶店和消费者分别看成两个点，那么准确的市场定位就是成功连接两个点的那条线，再好的奶茶产品，如果对自身的市场定位不准确，那么也只能在奶茶店里陈列着，无法被真正能欣赏到它的人看到，那么如何避开那些错误的市场定位?下面小编就来一一分析。
不可否认，想要吸引消费者，产品是本质，想要留住消费者，产品特点是本源。但是，如果产品特点和目标群体完全不搭配的话，再完美也没意义。在奶茶行业也存在这样一个围城：外地品牌难以进入区域市场，本地品牌走不出去成不了全国品牌，比如在全国各地都很火的海底捞，在重庆没有一家分店，原因在于海底捞是以服务著名，而重庆人吃火锅不需要如此极致的服务，辣就行了!
在奶茶行业当中还有一个奇怪的现象，那就是很多奶茶店推出的新品，打着一些光鲜亮丽的口号，比如无添加，纯牛奶等等，以为会有市场，但是实际上并没有消费者买账，因为在他们心中，奶茶店依然是生产用奶精勾兑的不健康饮品，虽然近几年健康纯天然的奶茶被越来越多消费者所重视，有这个市场，但是不懂怎么玩，刺激消费者做再多都是无用功!
通常情况下，奶茶店都喜欢选择一些人流量大的地段，在这个“流量为王”的时代，流量就等同于资源，但是奶茶店往往会误入“无效流量”的陷阱：在一些人流量大，人员密集的地方，很可能这些人都是流动人口，进店的欲望和需求并不强烈，所以奶茶店选址判断的标准光看人流量是不够的，还要考量有效人流。经济基础决定上层建筑，消费能力必须要和品牌属性匹配你才能精准定位。
比如，在选址上，茶托邦奶茶店并非按照传统理念选择人流量大的商圈，而是选择小区附近，只要周边500米有人即可，不仅租金便宜，而且消费群体基数大。敢于如此选址，茶托邦基于两点原因：第一，起步阶段，资金较少;第二，对自己产品有信心。信心来源基于对市场判断：小区特点是固定人群多，人流大，足以支撑一家15平米左右的店。
以上便是奶茶店做市场定位时要避开的3个方面了，现代管理学之父彼得·德鲁克说过，做正确的事比正确的事重要，所以如果你是想要开一家自己的奶茶店，那么不妨先思考一下如何给奶茶店做好市场定位吧，如果你对茶托邦感兴趣，可以联系我们，我们会为您提供专业的指导!
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