奶茶店的员工总是偷懒，那是因为你犯了这样的错误！

　　服务行业，永远绕不开的就是人，很多时候，有些奶茶店的老板都会觉得，去别人家奶茶店转转的时候，总会觉得，别人家的员工，怎么这么勤劳，怎么总觉得自己家的员工，懒散了一点，做事总是很拖沓，每每想到这里，是不是就脑壳痛，那么为什么门店员工的管理如此难呢?小编通过研究、走访一些成功老板发现，也许员工偷懒，并不是本身出了问题，而是老板的管理出了问题。

　　错误点一：把员工当成做事的机器来管理

　　很多老板就是觉得员工就是给钱请来做事的，不需要有什么思想，所有条条款款都限制得特别死，试图让员工每天都按着流程来做事。

　　但是你忽略了一点，规矩是死的，人是活的，人都是有自己思想的，没有人希望自己就是一个机器，只知道上班下班。

　　错误点二：忽略员工的感受

　　很多老板就是，让员工做很多事，特别是奶茶店的有些员工，拿着一份死工资，却什么都要做，并且最忌讳的一点就是不相信员工。

　　我曾经看到过一家奶茶店，明明是顾客的问题，但是老板不分青红皂白的就让员工给顾客道歉。说实话，你这种行为，一味的退让，其实也并不会收获这位顾客，因为人家就是来找茬的，但是你却因此会失去一个战略伙伴，你的行为可能会让员工寒心，那到头来，人家自然也就不愿意再用心帮你做事啦

　　错误点三：缺乏策略调动员工积极性

　　人性是什么呢?组织行为学上说人是经济人，经济人指的是每个人都在算账，都在追求自己的利益最大化。

　　每个人，都会算自己的价格，员工会用“薪酬➗时间”来计算自己的性价比。为了让自己的投入产出最高，在薪酬固定的情况下，他们会缩小分母，也就是减少工作时间来实现利益最大化，所以就会偷懒。

　　而如果是这种算法的话，为了不让他们偷懒，你就只能加薪，但是加薪的话，你可能又不愿意了。

　　解决措施：浮动薪酬

　　既然每个人都追求自己的利益最大化，那我们只需要照着这么走，其实就可以了，在给员工定薪酬的时候，最好是采用底薪加提成，提成的范围根据工作量来定，这样的话，你还怕你的员工会偷懒吗?更多关于员工管理办法，欢阅读(奶茶店员工潜力如何挖掘，做到这几点你就可以省心省力!)