奶茶行业同质化严重问题该如何解决？首先做好这5点！

　　不知道大家有没有看最近的微博热搜，作为一个兢兢业业的网编，小茶在吃瓜的同时也不忘工作，吃到了一个跟工作有关的瓜(希望领导能感受到我的敬业，嘻嘻)，最近奈雪的茶创始人直接开怼喜茶创始人，直言他们抄袭。而喜茶创始人，也直接用：创新、模仿,回怼了这次攻击。事情的真实情况是什么样，大家都不得而知，但奶茶行业同质化现象是真的愈发严重，抄袭事件也时常出现，那我们应该怎么解决这个问题呢?

　　其实我们可以看出，茶饮行业未来势必还会有消费大升级，谁可以获得更多用户和曝光，圈占更多流量和话语权，谁就是未来占领该领域的龙头。通过观察两个品牌，我们可以发现，两者在定位、市场、资本、选址等多方面，都存在很多相似的因素，这也是为什么有人会感觉被抄袭的原因。

　　其实说来说去，所有的矛盾都聚焦在一个点，那就是“产品”，在打造爆款的同时，产品被模仿，或者说是被抄袭，都是很正常的事，唯一的解决办法就是，你自己提前想出解决策略，比如说以下这些操作，你都可以试试。

　　1、设计产品的生命周期性进化

　　从出生时就规划x年的生命周期，对它进行全周期性管理。在产品推出之前，做好计划，设定一个周期，在每个阶段做什么升级，包括但不限于原料、分量、包装等，让产品有持续热度和新鲜度。

　　2、找到产品核心壁垒

　　人无我有(原创)，人有我优(制定行业标准)。这是亘古不变的行业规则。

　　比如，火锅店都有毛肚，为何巴奴如此突出?离不开他们对毛肚的专注度，不仅毛肚来源优质且稀缺，制作技术也是一流，所以真正的产品壁垒，可以从奶茶物料供应链以及工艺技术上下手。

　　3、避免产品单一

　　需要做好产品矩阵搭配，从口感、价格等进行搭配。

　　4、持续创造出爆品

　　总结以上三点可以得出，要保持竞争力的方法只有一个，那就是持续输出爆品，比如像茶托邦，在冬季到来时，就有针对性的推出了黑糖摩卡、摩卡奥利奥在内的三款热饮。

　　其实竞争不仅仅存在这两个品牌，还有很多品牌都比较好，对于新品，小茶觉得，现在的新品也很难是全新的闻所未闻，见所未见的东西，新意味着稀缺，稀少，那么作为消费者尝不尝试，接不接受，也是比较难的;其实只要能带给消费者一定的新鲜感，保持相对的热度，小茶觉得，你就成功了。